De conclusie is helder: compliance-rapportering staat bovenaan de agenda. Veel kantoren willen hun rapportering structureren of zelfs volledig opstarten, maar missen de juiste infrastructuur en geïntegreerde aanpak. Tegelijk groeit de ambitie om de volledige portefeuille in MyFaro te integreren, zodat het platform effectief als een ERP-laag kan functioneren — één centrale waarheid voor het kantoor.
Daarom hebben we met elk kantoor de huidige tools, databronnen en werkprocessen in kaart gebracht. Op basis daarvan werken we met gepersonaliseerde actieplannen die gericht zijn op adoptie, datakwaliteit en concrete efficiëntiewinst. Niet generiek, maar afgestemd op de realiteit van elk kantoor.
We kiezen bewust voor verantwoorde groei. Hoe groter het beheersvolume binnen MyFaro, hoe sterker onze positie richting maatschappijen. Dat betekent betere data-aggregatie, hogere datakwaliteit en meer operationele efficiëntie voor de makelaar. Samen bouwen we schaal die impact creëert.
Als CEO ben ik bijzonder trots op het vertrouwen dat onze klanten opnieuw hebben bevestigd. We mochten de afgelopen periode ook nieuwe kantoren verwelkomen en werken actief aan een ambitieus groeiplan voor 2026. Bovendien staat er een belangrijk partnership in de steigers — daarover binnenkort meer.
Op technologisch vlak hebben onze teams indrukwekkende stappen gezet. Vandaag mogen we stellen dat MyFaro op het vlak van compliance een referentie wordt in de markt. De internationale belangstelling en erkenning die we zien, bevestigen dat we op het juiste spoor zitten. Meer nieuws volgt snel.
MyFaro is gebouwd met één duidelijke ambitie: financiële adviesverlening opnieuw efficiënt, beheersbaar én plezierig maken. Meer business doen in minder tijd.
We bring back the fun in financial advice.
Ik nodig elke makelaar uit om mee te bouwen aan dit verhaal. Deel onze visie, nodig collega’s uit, en laat ons samen de standaard zetten voor de toekomst van financieel advies. Samen staan we sterker.
—
CEO, MyFaro
