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Du rétrospectif au prospectif: Le reporting évolue vers une vision axée sur les flux detrésorerie, les risques et les scénarios, couvrant l’ensemble du patrimoine.
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L’agrégation des données devient incontournable: Les données provenant de différentes banques et entitésdoivent être consolidées automatiquement et alignées de manière cohérente.
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Moins de systèmes, plus de visibilité: De plus en plus de family offices cherchent à réduire lenombre de plateformes et optent pour des solutions intégrées où données,analyses, reporting et workflows convergent.
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La technologie renforce la gouvernance: Des données cohérentes, des workflows documentés et unreporting transparent facilitent la prise de décisions responsables etéclairées.
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La pertinence plutôt que la surcharge d’informations: L’accent est mis sur les informations réellement utiles enmatière de liquidité, d’exposition et de risques — y compris pour les actifsprivés.
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La cybersécurité et la gouvernance ne sont plus des sujetspurement IT: Elles s’imposent désormais comme des priorités au niveau dela gouvernance et des organes de décision.
